江胜德传播中国人的园艺精神2015

在花卉界，“虹越”可是大名鼎鼎。在很多人看来，虹越是一家无论产品、还是商业模式都很欧美范儿的园艺公司，并且总是不断地有一些新玩法、新花样。而在花卉零售领域，论单体经营规模，目前也无人能出其右。

年1月，虹越在新三版挂牌上市，走在了同类企业中的前列。年12月28日，他们利用上市产生的影响迅速扩张，发布全渠道战略。年7月1日，经过1年的筹划、3个月的开发，虹越APP应用上线，线上线下连为一体。而所有这些的布局者就是浙江虹越花卉股份有限公司董事长江胜德。近日，借获得年度人物美誉的机会，记者再次专访了江胜德。

中国领先的花园中心经营者

采访从企业定位的变化开始。“‘播种绿色、繁育花彩’是虹越成立之初选定的企业宗旨，那时候就希望能把经营的植物品种做得业内最全，体量最16年后，我们基本达到了‘大而全’的目标。如今虹越花园中心网络已有14家之多，产品近万种。但随着市场的发展，大众消费习惯的建立，企业的目标也需要调整，尤其是在年寻求上市之路成功之后。上市后，我们制定了新的战略目标，这就是开启以园艺产品研发供应为核心的园艺版块和线上线下融合的花园中心的双核驱动，最终成为中国领先的花园中心经营者。”江胜德为我们描绘了虹越的发展路径。

“当我们把企业发展定位为家庭园艺时就知道，这条路需要大投入，多维度，需要一个漫长的培育期和不断积累经验的过程。因此，如果只靠自己来发展，不仅慢而且很难做大，借助外力不失为一种好办法。资本市场就是我们所借助的外力之一。从狭义上来讲通过融资我们可以获取充沛的资金扩大规模，同时通过提升的知名度来助推产品推广、品牌品质和人才引进。从广义来讲，上市帮助我们拿到了与世界交流的门票，让我们有机会站在世界的舞台上，向全世界传播中国人的园艺精神，园艺理念。”这是江胜德对上市的看法。

现在品牌对于虹越来说，已不仅是产品本身，更包裹着园艺知识和园艺精神，为此，他们也将







































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