当同事缺乏团队精神时怎么办

一、不要抱怨

与不具备团队精神的同事一起共事?他们也许觉得完成自己分内的工作就好，毫不关心自己的同事被催加班忙碌赶报告。这样的同事不仅让人沮丧，也会影响到整组的工作绩效。如何与这种人和睦共事？你又如何引导他们多为集体着想？

专家解读

如何与不具备团队精神的同事一起共事?专家认为，在一个团队中，如果有一个成员做事拖拖拉拉、工作态度不端正，整个团队的士气和工作效率都会被拉低。“我们的行为举止常常会受到别人的影响，”哈佛教练机构创始人兼情感敏捷论提出者大卫?苏珊说道。巴布森学院管理学教授艾伦?科恩说：“这导致团队效率低下，信誉较低，共同目标少。忽视这一问题往往只会使其更加尖锐。时间越长，就越糟糕，团队中的其他成员会愈发沮丧。”

二、不要急于下结论

科恩认为：“就算缺乏真凭实据，人们也倾向于分析其他人行为背后的原因。因为这就是我们大脑工作的方式。但这种天性不会总是让我们看到真相。相反，我们在轻易认为某人做事懒惰不守诚信之前先作一番探究。也许人类行为动机会让你大吃一惊。可能因家中急事导致工作分心；他人可能感受到了你所不知的工作压力或还没有找到最好的工作状态。人们总是想要为他人的行为做出一个合理的解释，尤其涉及到一些不好的行为”。

三、开始沟通

心平气和地与同事沟通，而不是指责他们。即使你不是一个团队的领导者，“你可以把这当成一个很好的实践领导力的机会”，戴维说。也许会产生诸如“你还有什么其他事可做？或“你的动机是什么？”的疑问，这时就应该换位思考。

四、邀请同事

如果团队成员避开与没有团队精神的伙伴打交道，问题会更加严重。因此，我们应与他们好好相处而不是一味地排斥。你可以约同事出去喝咖啡或吃午餐以便更好地了解他们，还可以带上几个同事促进凝聚力。这种互动越多，团队也就越和睦。科恩说：“理解一个人以后你就不会去憎恨他了。”

五、重温团队使命

有时，一个团队可以通过不合群的成员反映其潜在的问题。科恩认为，这也许是团队本身存在问题或是队员的任务分配不够明确。可以趁这个机会深入了解团队及其理念，发掘实现目标的最佳方法。这有助于提高每个人的使命感和工作效率。戴维说：“很多人参加团队会议只







































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