刘文锦美术馆是城市的精神堡垒

“美术馆是精神堡垒，建立吸引力，定位小镇的品质与内涵。艺术是人内心中的一种道，就像底线一样。”

—刘文锦

宁夏民生地产董事长刘文锦

?眼前这个留着干练的短发，知性优雅的女性是宁夏民生集团董事长刘文锦。被外界称为儒商的她，还有另外一个身份，那就是银川当代美术馆的馆长。

年春，银川当代美术馆双展同启，立足西部艺术文献梳理的“雨滴的阅读｜西部艺术家文献展”与美术馆持续品牌展览—“中国制造／”共同迎接宁夏的春天。刘文锦和前来观展的人群一起沉浸在艺术的气息中，受其滋润。

中国制造是艺术家毛同强的装置作品《盐碱地》，刘文锦对这件作品期待已久，她认为好的艺术品一定是反映了这个时代的政治经济文化，也反映了人类本身的情感。从小在银川长大的她对盐碱地有着特殊的情感，“我每次从银川开车去北京，一路都是戈壁滩，不经意间你发现了一棵树，而且长得那么好。你会意识到，这得种多少棵树才能活下这一棵，相比欧洲、中国沿海城市那些绿荫繁茂的地方，这种大西北盐碱地和荒漠里的生命力，会让人感动得想哭。而《盐碱地》带给我的正是这种感动。可能与艺术家本身对作品的阐释不太一样，但是每个人对艺术有不同的感受这又是艺术本身的一大魅力。”美术馆开馆至今，刘文锦听到许多艺术家和媒体对这片土地用“贫瘠”一词来形容，她在情感上是不太喜欢这个评价的，而《盐碱地》，它所体现的自然和尚未改变的蛮荒正好和我们地域的特殊性相契合，它又和本土文化、人与自然的关系等有关。“银川春恨晚，雨滴迟阅读。中国非常造，荒芜土木声。”所以她觉得这次“西部艺术家文献展”和“中国制造／”两个展览也表达出了大西北的土地带给她的诸多感动。

在本没有当代艺术的大西北投资做当代美术馆，外界认为是她对艺术有执念。在她看来，如果因为没有氛围就不做，那么这个地方就永远不会有当代艺术。事实上，对法律专业出身、又多年从事地产行业的她来说，这是纯粹理性的投资行为。虽然她自己也常会有面对艺术作品感动到流泪的经历，然而对于一个庞大企业涉及几个亿的投资，怎么可能光靠董事长对艺术的执念来完成呢？说对艺术有执念，倒不如说，她对西北有执念，对艺术有感觉，对未来有判断，这才有了银川当代美术馆。

银川当代美术馆

美术馆，产业转型的精神堡垒

?天下黄河富宁夏，银川当代美术馆白色建筑外形犹如河水冲刷过的沉积岩，呼应着黄河岸边的地域特点，与之相望的是用回收旧砖砌成的一片红砖房，是留给艺术家做驻地计划时居住的国际艺术家村，一些充满想象力的户外艺术品环绕其中。除此之外，鱼塘湿地公园、惠农渠生态公园、雕塑公园、稻田公园围绕美术馆而建。这里是正在建设中的华夏河图银川生态艺术小镇，银川当代美术馆是这里的第一个建筑，也是华夏河图小镇的龙头产品。

银川当代美术馆内景

?是龙头产品，但并不是支柱产业，建设美术馆之前，刘文锦考察了欧美的美术馆，比如西班牙的毕尔巴赫美术馆、古根海姆美术馆等，她仔细学习了支撑这些美术馆运营下去的基金会制度，包括美术馆怎么运营、如何收藏等，都考察得很细致。学习所得最大的感触就是做美术馆是不能以盈利为目的的，“在国际上美术馆都不盈利，在银川又能以什么盈利呢？但它是公共文化、历史空间，可以带动旅游、同步的生态产业还有农业。美术馆是精神堡垒，是建立吸引力，定位小镇的品质与内涵的核心力量。”这就像政府做规划的时候去定位公共配套服务一样，在一个项目中，一定有盈利的，也有非盈利的。这也是台湾知名策展人，有过多年美术馆管理经验的谢素贞愿意留在这里的理由，一方面是是投资人足够尊重艺术以及做艺术的人；另一方面，不需要背负盈利的压力。

然而，在这样一个地方做美术馆十分不易。做首展“文明的维度—全球化背景下的文化交流”时，从艺术家、媒体到展览搭建人员，都是从外地邀请来的，尤其是搭建工人，差旅加上工时，费用比在北京、上海多出来数倍。她知道问题远比预期中困难，然而难就不做的话，这个城市的文化也谈不上发展。可是都靠外地空运，显然与本地居民无法发生关系，那么建设美术馆的意义就没有了，所以，刘文锦开始尝试引导本地居民尤其是失地农民投身于美术馆的运营发展中来，一年半之后的今天，美术馆的工作人员大部分都是当地居民，保安、保洁都是附近的失地农民，他们现在已经可以较为娴熟地参与展览的搭建工作，他们的思想、行为及待人接物的方式都在潜移默化地发生着改变。不仅如此，保安与保洁也会参与到艺术品讲解培训中，化着淡妆、谈吐不俗的他们成了美术馆里一道别有意味的风景线。

开馆展览“文明的维度”

?刘文锦将企业对艺术的赞助和自己对艺术的喜好分得很清。银川当代美术馆的馆藏与展览安排，她几乎都是听取行内人的建议，谢素贞经常来往于国际上艺术博览会，有些特别好的艺博会，她会建议刘文锦也去，刘文锦遇到自己喜欢的艺术品也会购买，但是一旦涉及美术馆，她一定不会独自决策。关于美术馆，她所参与的最重要的工作，就是把握这个美术馆的方向。

银川当代美术馆是目前中国唯一定位为中国与伊斯兰国家交流的当代美术馆，展览由民生文化艺术基金会支持

艺术小镇，文化与情感的渗透

?年的中国房地产波折起伏，在这一年里，国家宏观调控政策频繁出台。土地、信贷等房地产行业链条的各个环节都一并收紧。年又赶上金融危机，不可控因素一直笼罩着地产行业。所以在这两年，宁夏民生地产已经在考虑以房地产作为主业的同时，对产业进行转型，进行了居安思危的调研。

在地方做房地产，即使再顺利，抗风险能力、总体市场规模也都是有限的。此时的刘文锦住在自己盖的高楼里，看着这个她从小生活的城市越来越高，竞争越来越激烈，节奏越来越快，生活体验感变差。此时她特别想要一种新的生活方式，有一个地方让人能够安静下来，人和人之间相互尊重，植物天然生长，食物自给自足，小孩子可以在野地里随心所欲地玩耍，有蓝天白云、有湖水、有鸟鸣。如果要选择，她是有能力去其他地方找一个环境舒适的小镇生活的，可她并不想逃离这个生她养她的土地。在她小时候，这个城市的人口并不多，没有高铁、没有高架、天也很蓝。为什么不去做个理想中的小镇呢？像回到童年记忆中的一样。她开始问自己。

她也觉得这样做看起来很理想化，这比将非盈利的美术馆作为产业转型的中心和将当代艺术带到生活在偏远西北的人们生活中来还要困难。“但是作为一个在本地生长起来的企业，是有义务去给这个城市做点真正好的东西的。”刘文锦说。“我觉得如果说一个城市或者某一个局部的小环境真的能这样，保持放松和原始的状态，那么，这个地方一定是非常有魅力、有吸引力的。”

决定做小镇的时候，正是房地产如火如荼之时，刘文锦却决定投身于区域开发，在经济发展相对落后的西北地区，运营一座大型当代美术馆，无论在经费、布展、运输、邀约还是在推广等方面，都是一项挑战，其投资之大、回收期之长，让不少朋友都不理解，甚至说她脑子进水了。但她却认为文化艺术的魅力和可持续的能力更深远，越是文化艺术资源贫乏的地方对美术馆的需求越迫切，也越有意义。她想到的是当今社会在高速发展的大背景下，大多数人在追求经济水平提升时却忽略了精神生活的丰富，很多城市人因忙碌而身心疲累，他们需要一个能够调节自己、进行内修的地方，需要有个外部环境可以让心静下来，让生活慢下来。所以刘文锦提出了“天人共美、和谐共生”的小镇发展理念，要建一个水清天蓝无污染、具有浓郁的文化艺术气息的田园牧歌式的小镇。不管是做小镇还是做美术馆，刘文锦都是出于对家乡的情怀以及对现代人心理的分析，更多可行性动力是来自于她多年从事法律与地产行业的经验以及从中练就出的对政策与资金流向的判断。

年年初，根据年各房产企业年报统计，房地产企业的黄金十年宣告结束，有远见的房地产企业，已经在年中国房地产高峰时开始转型，房企告别单一的房地产销售模式，“多元化”成为发展方向。宁夏民生集团投资的银川当代美术馆在年9月破土动工，年8月8日开馆，赶在了中国房地产转型之前。

银川当代美术馆目前藏有数百幅中国晚清时期的油画、有关中西方早期对话交流的地图、中国当代艺术以及伊斯兰当代艺术品

郎世宁

《乾隆皇帝半身冬装像》

银川当代美术馆藏

?华夏河图银川艺术小镇除了银川当代美术馆，还有国际艺术家村、雕塑公园、艺术史公园、稻田公园、鱼塘湿地公园、禾乐村、国际学校等。它的规划目标是，在未来10～15年内，发展成为一个以艺术、生态、文旅、新农业及新兴产业为特色的艺术小镇。“我们正在探索‘文创+农创+互联网’的模式，未来还将集合旅游、度假、教育、养老等产业形态来反哺艺术事业，为美术馆的可持续发展提供产业支撑。”刘文锦说。

华夏河图艺术家驻村建筑已经建设完成

他山之石可以攻玉

?华夏河图之前，宁夏民生地产做过两次有关艺术的地产项目。第一次是“贺兰山房”，2年，由艺术批评家吕澎策划，方力钧、张晓刚等知名艺术家跨界设计建筑，需要政府提供亩湿地旁边的配用地，宁夏民生是投资方之一，在配用地没有谈妥之后，退出了贺兰山房项目的投资，此项目就此搁浅。第二次是年的“青城山谷”，依然是吕澎策划，建立方力钧、张晓刚等艺术家的私人美术馆组成的当代艺术馆群落，配套商业是宁夏民生地产投资的“青城山谷·国际旅游休闲度假区项目”，此项目的策划其实非常完善，无奈年天灾，汶川地震之后，政府将注意力集中在灾后重建当中，“青城山谷”停留在建筑与规划方案阶段，宁夏民生地产退出。

项目虽然没有顺利进行，但刘文锦却由实践中得到了许多经验，这次的选址是在滨河新区。年5月兴建的滨河新区，北起兵沟黄河大桥，西南至永宁黄河大桥，东南接东任公路，东至宁蒙省界，西至滨河大道和东线快速公路，距银川市区17公里，规划区总面积约平方公里。文化旅游和人文交流正是这个新区的发展规划之一。目前的华夏河图已被纳入滨河新区范围，在年银川市政府工作报告里，就有关于滨河新区高速公路的内容。路修好后，从银川机场到达美术馆只需要5分钟的时间，而市区开车过来，也不过20分钟，比目前的速度加快数倍。

多年的法律和管理经验不仅仅增加了刘文锦对政策的敏锐性，还有管理上的系统化。很多人认为艺术是感性的，刘文锦认为感性不可能管理好一个美术馆，如何做出并严格执行展览的计划、预算、工作流程？光靠感性是无法保证更好的艺术作品呈现的。为了更好地管理美术馆，刘文锦在地产黄金期花费高昂资金进行管理咨询，以从学习美术馆管理经验。地产公司飞速发展时，全靠管理体系在支持。据此，在美术馆的管理中，她进行了相应、灵活的调整。比如说，每年的展览计划、展览定位、预算，每个计划都有责任人与总协调人，接待任务精确到分钟。另外，刘文锦还对其他国内外美术馆进行实地考察。有一次，当她走进一家美术馆库房时，看到每个工具编号都很清楚，墙上的图表显示出如果发生火灾，抢救的先后顺序，这种管理细节带给她很大的触动，她决定将这些都纳入到银川当代美术馆的管理系统中来。

林呱《香港商人伍秉鉴的肖像》

64×48.9cm

银川当代美术馆藏

煜呱《故园旧事秋弹唱》

45.4×59.6cm

银川当代美术馆藏

?艺术作品饱含着创作者的情怀和理想、价值观，但是每件事情完全感性，是没有结果的。完全理性的人又会活得痛苦。开馆17个月的时候，银川当代美术馆作为宁夏第一个，也是唯一一个展示当代艺术的大型美术馆，入选了《卫报》“10个最佳亚洲文化体验目的地”之一。美术馆的顺利运营让刘文锦也逐渐脱离了地产行业黄金期的那种焦虑感，当站在展厅内，与观展者一同看着这些风格各异的作品时，她说自己内心变得平静、丰富、不纠结。生于西北、长于西北的她，想要将更多美好的东西与这里的人们分享，就像要把盐碱地里滋长的生命力带给她的感动传递出去。

展览“视觉的调试—中国早期洋风画展”中的近件作品均为18世纪至19世纪晚清时期的绘画。这些绘画真实、生动地记录了澳门、广州和香港地区的日常生活内容

采访、文/本刊记者岳岩

《刘文锦：美术馆:是一座城的精神堡垒》选自《艺术商业》5月刊，点击了解5月刊杂志内容，购买杂志